Asamblea julio 2023. Encuentro Comunitat Canòdrom: evaluación y futuro del espacio.

1️⃣ Benvinguda i presentació OT. Anna Inglés

2️⃣ Estat de la qüestió política. Arnau Monterde

• 1a avaluació del projecte Canòdrom:
  Temàtiques: Tecnologia, feminismes, participació, drets, democràcia.
  Dificultats i incerteses inicials: covid, reobertura d'espai sense funció pública prèvia, amb poca capil·laritat /compromís en termes comunitaris. Tot i això, consolidació després de 2,5 anys.
  

• Objectiu obrir espai / Canòdrom.
  Pensar de quina manera un espai municipal es pot gestionar de forma compartida. Nous models de governança pública - comunitària. Incorporació gestió democràtica de manera transversal en la gestió del projecte.
  

• Pròxima obertura del bar-cafeteria i canvis arquitectònics dins l'edifici, que ajudaran a cohesionar el projecte a nivell més públic i obert. Unir grades i plaça.

• Oficina Tècnica com a motor del projecte i garantia d'èxit.

• Reconeixements internacionals del projecte Canòdrom

• Canvis polítics. Situació d'incertesa i més amb les eleccions generals del juliol. No se sap com quedarà la situació política, però s'intenta que el projecte no només continuï sinó que s'expandeix.
  

• Horitzons:

  • Seguir consolidant el Canòdrom com un espai que treballa des de la innovació i participació democràtica, el programari lliure, els ciberfeminismes i les comunitats.
    

  • Ser una escola d'aprenentatge entorn les tecnologies lliures i obertes, amb recursos i eines.
    

  • Reforçar el programa públic d'activitats, des de les temàtiques claus i construint aliances per crear una agenda pròpia i posar-les a l'agenda pública.

  • Seguir treballant en la governança compartida de Canòdrom. Innovar per construir col·laboracions i iniciatives per enriquir l'espai.
    

  • Mecanismes per crear un model que es pugui exportar i sigui reproduïble i adaptable a altres espais o institucions "model Canòdrom".
    

• Horitzons desitjables: com imaginar noves formes d'institucions de governança público-comunitària. Prototipar models que ens permetin construir llaços forts amb la ciutadania.

3️⃣ Estat de l’edifici i obres. Elisenda Ortega

La titularitat municipal es concreta en les primeres licitacions per a l'OT, els consums i neteja-seguretat. Abans estava llogat a una empresa privada. El canvi de model es va fer a partir de licitació pública incloent consums i això va comportar problemes per la pujada del preu de la llum. La licitació per a Colectic es va fer per 2 anys i possibilitat de 2 de pròrroga. Finalment s'ha prorrogat per 1 any.

Després es va licitar el manteniment i ho va guanyar l'empresa Clece.

La nova licitació pot incorporar canvis i és el moment per pensar quins canvis es podrien incloure en el nou contracte. Incorpora augment de pressupost del personal i també de consums. (Amb diners del ministeri. Es pot veure afectat pels canvis polítics)

Previstes obres internes (canvi ascensor amb sortida a terrassa, sales de reunions, sala d'actes amb estudi de ràdio i reixa de sortida) + bar (bar com a punt de trobada, que possibiliti més visibilitat de l'equipament, servei diferent de restauració a la zona, punt d'atracció per veïnat). Les obres de bar i de l'interior de l'edifici començaran al desembre. Per 2024 tindrem plaça acabada i bar ja en funcionament.

També està previst un contracte de material tècnic per a la tardor- inicis 2024.

4️⃣ Valoració 2 anys del Canòdrom. Anna Inglés

5️⃣ Residències

• Voluntat de reforçar els projectes residents del Canòdrom. Com podem anar més enllà?

• De quina manera podem interpel·lar a altres àrees de l'Ajuntament per promoure determinats tipus de projectes?

• Com podem internalitzar fórmules perquè els projectes tirin endavant? Finançament

• Com podem fer una connexió amb els projectes de recerca?

• Estudi de ràdio amb la XOB: pòdcasts pròpis per donar visibilitat al que fem i construir un relat compartit.

• Mastodon amb instància pròpia. Imaginar una petita comunitat que defineixi la nostra governança. social.barcelona

6️⃣ Treball en grups per valorar a través de les línies estratègiques i proposar idees. Valoració i possibles millores

Comunitat Canòdrom

• Valoració:

  • Comunitat amb molt potencial i acollidora però poc cohesionada. A l'últim any es nota un augment de l'activitat. També es valora positivament la transparència.
    

  • Molta afinitat entre residències, i molta proximitat de l'Ajuntament i de l'OT Però els projectes treballen de manera molt atomitzada.
    

  • Espai únic amb relació a les temàtiques que manté transversalitat però amb criteri. Afavoreix l'aprenentatge
    

  • Dispersió a les plataformes del Canòdrom i de projectes individuals (dificulta crear comunitat)
    

• Propostes:
  

  • Augmentar el coneixement dels diferents projectes i iniciatives

  • Dinamitzar les residències i col·laboradores, conèixer-se, publicar articles, treballar el retorn de manera més dedicada, que seria lícit o acceptable demanar a les residències.
    

  • Colectic: fer de celestina entre projectes. Connectar-los proactivament

  • Una persona dinamitzadora de residències

  • Des de les residències organitzar formacions breus o presentacions dels projectes per a la comunitat
    

  • Convidar a altres residents/col·lectius a les activitats
    

  • Treballar de forma sectorial
    

  • Millorar l'organització-comunicació agenda (clarificar terminis)
    

  • Modul de calendari al Decidim
    

  • Residències internacionals? Són una possibilitat?
    

  • Guia de qui és qui
    

  • Fira de projectes
    

  • Reforçar la comunicació de l'explicació dels projectes
    

  • Més espais per a treballar i poder fer reunions (cabines)
    

  • Millorar la xarxa wifi a les terrasses
    

  • Millora de serveis: Vestuari i dutxa per a residències, parking de bicis
    

• Aportacions

  • Fembloc. Continuar amb el projecte d'atenció feminista i desenvolupar activitats amb aquesta perspectiva. Reivindicar el programari lliure

  • Més participació al Decidim Canòdrom

  • Entrevista ràdio
    

Formació Escola Canòdrom

• Valoració: es valora positivament tenir espais per coincidir físicament amb gent afí i implicada en qüestions de sobirania tecnològica  
  

• Propostes

  • Escola Decidim. Programa estable de formació

  • Tenir programació més estable de Decidim, importància de formació per famílies, espai d'autoformació permanent (tipus Telefonica però lliure).

  • Gran varietat, calendari anual de lo més bàsic i estratègic amb marge per a activitats que puguin sorgir

  • Ser més accessibles en la programació utilitzant un llenguatge més clar
    

  • Generar certificats de les formacions
    

Programació Canòdrom Obert

• Valoració: molt positiva. Activitats molt variades i amb diferents i amb ràpida assimilació de propostes d'actualitat, flexibilitat i proximitat.
  

• Propostes

  • Tenir en compte les problemàtiques del veïnat (qüestionari, una bustia a les terrasses, preguntar directament) i com relacionar-les amb les temàtiques del Canòdrom (tecnologia, feminisme i democràcia)
    

  • Llei serveis digitals
    

  • Exposició dels drets que hem guanyat
    

  • El bar podria aprofitar-se per difondre l'activitat del Canòdrom

  • Comunicació amb un llenguatge més accessible.
    

Governança

• Valoració: Encara molt incipient producte de la novetat i altres com la pandèmia. Es valora la transparència
  

• Propostes

  • Buscar nous espais i fer servir el decidim del Canòdrom

  • Separar canals de comunicació d'informació (unidireccional) dels participatius (gran diversitat de col·lectius que necessiten diferents intensitats i tipus de comunicació)

  • Organitzar jornades de benvinguda i trobades entre les diferents residències

  • Buscar connexions estables de participació amb el barri.

  • Garantir una participació mínima en els espais de trobada.
    

  • Una assemblea per a cada projecte dintre de comunitat.canodrom

  • Més corresponsabilitat amb l'espai, que és el monogràfic de les assemblees

  • Més implicació dels projectes residents a les assemblees i fora

  • Crear més recursos materials per vincular-se a l'espai

  • Fugir de relacions extractivistes involucrant-nos en la gestió
    

• Aportacions

  • ID: millorar enllaç amb institucions/organitzacions